士愷的部落格

成長，你的名字叫做痛苦

「其實要創業，一定要具備相當的條件後，再來創業會比較實際，」鴻海經過了第一個十年，開始走向企業經營成長的階段。當外界請郭台銘分享創業的祕訣時，他感慨地表示，創業條件並不是指外在環境的物質條件，而是指創業者內在具備的自我要件。郭台銘認為，創業者有三項條件最重要：

創業者要有毅力、傻勁和智慧

第一，創業者一定要有堅強的毅力。 並不是所有事情都能按照計畫實現，郭台銘認為，經營企業，許多外在環境因素變化太快太大，以一己有限的經歷和能力要應付日常各種變化，是非常辛苦的。 尤其是中小企業所能夠控制的資源相當有限，幕僚群也有限，本身的基礎相當薄弱。因此，面對外界資訊與經濟情況的變化，經營者必須隨時有能力去應付、去接受這些突如其來的衝擊，所以郭台銘認為「創業者」一定要具備堅強的毅力。

第二，創業者一定要具備往前衝的傻勁。 為什麼說是「傻勁」？「一個工業，既然已經投資下去，就算是花一生的精力去經營，也未必能保證經營得好或經營成功；更不是說公司經營者能做到什麼時候，或是公司的技術達什麼水準就算完成，它是隨著時代的進步和科技的發明而不斷改進和成長。所以，我敢說，一家公司一輩子是改善不完的，經營者必須有繼續經營的執著觀念。」郭台銘強調。

第三，一定要有智慧，而不是只有聰明而己。 郭台銘把「聰明」和「智慧」細分，「聰明」是「智慧」中的一項，而每個人都有「聰明」，但不一定有智慧。聰明是指一個人做事情的反應很敏捷、很快，也具備相當程度的掌握；而「智慧」是指具有正確分析判斷問題的一種「能力」，做應該做的事。可是所做的決定是不是正確，又是另一回事。所以郭台銘認為，一個創業者要具備能夠正確分析事理的智慧。

選定製造業為根本

根據統計，一般新創的企業，生存壽命不到六年。事實上鴻海能站穩創業第一步、打造出先進的製造基地，郭台銘個人的毅力、智慧及創業家性格，絕對是關鍵因素。

生肖屬虎的郭台銘，從學生時代就很活躍，因為能說善道被專校同學戲稱「鍋蓋」，而郭台銘從學生時代就半工半讀、分擔家計，因為全家生計就靠父親郭齡瑞擔任警察的薪水維持，郭台銘母親郭初永真回憶，四個孩子裡，就屬郭台銘頭腦最好，而且又很能吃苦，從五專時期就帶領弟弟半工半讀，每年暑假都會去打工，賺取下學年的學費。

郭台銘的個性比較像媽媽，而弟弟郭台強，也是現在正崴精密董事長，個性則比較像父親。郭初永真女士回憶當時兄弟之間發生的趣事，有一次郭台銘由於上夜班的關係，中午睡醒口渴，就叫郭台強去買一杯汽水。郭台強由於年紀還小，在買回來的路上，一不小心就把汽水灑了出來，到家以後，汽水只剩半杯，郭台銘還以為弟弟偷喝了，就把他罵了一頓。

而郭台銘思想敏捷，畢業後又考上了「預官」，在服預官役的前一年，郭台銘曾在館前路的復興航運上了一年班。據他回憶，幾乎每天中午都有人請他吃飯，因為當時的航運公司緊抓住許多紡織公司的命脈。

當年紡織配額主要是以輸往美國為主，而下一年的配額要從前一年的輸出量來決定，而輸出的額度就要看船期的安排。船期愈多，意味著明年做的生意更大。郭台銘工作就是負責規畫船期，所以也成為許多人巴結的對象。

照理來說，有了這一年的工作經驗，郭台銘應該深知出口貿易一轉手就可以賺錢的「魅力」；但是他同時觀察到，幾乎所有的產品，不是來自於工業製造，就是農業生產。郭台銘認為，生產才是根本，才能帶動服務業。

郭台銘後來到金門服役擔任砲兵排長，也練就了他帶兵的本領，退伍後結婚和創業，讓他必須咬緊牙關，還要跑三點半周轉資金，郭台銘就回憶創業最初期，每天早上六點多出門、晚上一、兩點才回家，也是怕打擾到家人，於是和妻兒分房睡。有一天他就不解地問太太，為什麼小孩子每天晚上啼哭得這麼厲害？當時不願打擾郭台銘創業的郭太太終於忍不住地說，「因為你已經三個月沒拿錢回來了！」只好連小孩子的奶粉錢都省下來，換成米湯，結果小孩子晚上肚子餓就哇哇大哭，才知道小孩子喝米湯吃不飽。

內有家計煎熬，外有創業的風險及壓力。工廠一開門，就有小混混來收保護費，不然就是生產線上員工打架，他還要負責排解。「最可惡的是，早上有人來推銷消防器材，如果不付錢購買，下午就會有官員來做消防檢查。」郭台銘苦笑地對媒體表示。

這也是鴻海最艱苦的一段時間。郭台銘回憶，當時許多長途電話還得到父母家去打，以節省電話費。郭台銘印象最深的是，有一年過年，發完員工年終獎金之後，口袋只剩兩千元。於是全家回父母家過年，一千塊買年夜飯菜，一千塊留到初二回娘家發紅包。