文/陳富寶
台灣在近一、二十年來,實質上也經歷了另一次八國聯軍,只不過敵人這回把槍炮換成品牌而已。現今除了極少數受政府關愛的產業,例如政黨、媒體、電信、金融、運輸業外,其他產業幾乎都已淪為外商品牌的「殖民地」。

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文/陳富寶
台灣在近一、二十年來,實質上也經歷了另一次八國聯軍,只不過敵人這回把槍炮換成品牌而已。現今除了極少數受政府關愛的產業,例如政黨、媒體、電信、金融、運輸業外,其他產業幾乎都已淪為外商品牌的「殖民地」。

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撰文/張殿文(《數位時代》副總主筆、《虎與狐——郭台銘全球競爭策略》作者)

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廣義來看,總經理也可說是兼公司的顧問,部門經理亦兼該部門顧問,有時候需置身事外,以旁觀者來綜攬全局,方不致當局者迷。但是,仍不免因立場不一、利害衝突、派系糾葛、舉棋不定、…助外部顧問。

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廣義來看,總經理也可說是兼公司的顧問,部門經理亦兼該部門顧問,有時候需置身事外,以旁觀者來綜攬全局,方不致當局者迷。但是,仍不免因立場不一、利害衝突、派系糾葛、舉棋不定、…助外部顧問。

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好的創意從何而來?沒有人說得準,也沒有一個制式的方法可以創造出創意,或許可以從廣告人的經驗法則中找到可循的痕跡。創意像一把利劍,行銷策略則使劍的勁力,當好的商品對應到好的創意,則產生的力量是放射狀的,擴散效果將呈百倍、千倍成長,威力十分驚人。

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好的創意從何而來?沒有人說得準,也沒有一個制式的方法可以創造出創意,或許可以從廣告人的經驗法則中找到可循的痕跡。創意像一把利劍,行銷策略則使劍的勁力,當好的商品對應到好的創意,則產生的力量是放射狀的,擴散效果將呈百倍、千倍成長,威力十分驚人。

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他不僅是理論家 更是實踐者

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