作者：張殿文 攝影：陳之俊 2004.12 ／第222期 
鴻海進軍汽車業的傳聞早就不是新聞，像昆山廠2000年就通過了ISO9000認證，這種認證足以符合汽車零組件代工的基本要求。
郭台銘和王永慶合力進軍汽車業的傳聞也一直沒有停過。華人財團遍布全世界，但是當歐美日本，連韓國都有自己的汽車工業，華人卻交了白卷，這次電子業的「成吉思汗」碰到「經營之神」一起合作，真的能夠為華人打開汽車產業的希望？
郭台銘不只一次在公開場合稱讚他所敬佩的企業家王永慶。兩個也都是白手起家的創業型企業家，兩個人如果合作會是怎麼樣的情況？
2003年一個和風微涼晚上，王永慶邀請郭台銘到台塑大樓的自宅裡吃飯，談的就是雙方合作進入事宜。根據當天在場人士回憶有一場精采的對話：
「對不起，王董，請問你可不可以告訴我，如果鴻海要進軍汽車零組件，為什麼不和全球前三大車廠合作，要和你合作？」郭台銘直接向大他三十歲的長輩「請益」，沒想到王永慶不但沒生氣，還頻頻點頭說，「對，對，這正是我台塑要努力的目標。」
擁有北方人率直個性的郭台銘進一步建議台塑可以先從和日本豐田、本田等大廠合作組裝起步，沒想到王永慶也反問郭台銘，「請問郭董，我台塑進軍汽車產業，為什麼一定要和別人合作？」
郭台銘一時間也啞口無言。王永慶進一步解釋，一部車子最重要的就是外觀的設計和內在引擎變速箱，現在全球最好的設計師都獨立出來了，而且做引擎的機械也都是外面買的，「我自己花錢請來最好的設計師、買最好的設備，自己一步一步來做，就不用受制於人。」八十歲的王永慶仍堅持用最慢，但是最穩健的方式。
餐桌上沒有針鋒相對，卻是直來直往。當天的菜色，仿佛也反映著企業家的個性，兩名台灣最有錢的人吃飯，桌上沒有魚翅鮑魚，也沒有台塑牛小排，倒是新鮮的生魚片，和一盤「香煎雞屁股」，讓在場的人都留下深刻印象，另外餐後的水果有七、八種，王永慶的養生飲食也不奢華，都是一般平民老百姓吃得到的東西。
餐桌上也反映出企業家的真性情和企圖心。王永慶和郭台銘都不可能不知道汽車產業已經過近百年整併，才有今天前三大車廠的經濟規模和各自站穩腳步的產業供應鏈。但是台灣企業家不但毫無懼怕、努力「夢想」，寧願自己一步一腳印，用最扎實的方式前進。
前中國生產力中心總經理石滋宜博士則指出，「他們不貪小便宜，是因為不想賺小錢；他們要賺就賺大錢，所以要從根基打起，」而這也是王永慶和郭台銘最相似之處，讓他們今天的生意愈做愈大。
一名對台塑和鴻海都有瞭解的產業界人士指出，其實他們都寧願吃虧，「不是外面常說，吃虧就是占便宜嗎？」他們寧願先吃大虧，把吃虧當吃補，再來占大便宜！
一個八十八歲，一個五十五歲，內在的企圖心都像極了充滿夢想的二十歲大男孩。
郭台銘、王永慶相似的還不只這些。像王永慶習慣早起，用一條用了二十年的毛巾做體操，晚上九點準備上床睡覺（連和郭台銘商討進軍汽車產業這天也是）。郭台銘的作息也相當規律，連他自己都會背了：六點起床游泳，接著打電話給台灣公司和歐洲公司，八點半陪客戶吃早餐，九點半跑廁所，接下來開始上班、看公文，他還進一步強調：「整個上午只跑兩次廁所。」
而郭台銘「董事長辦公室」裡的辦公桌，從台北土城到深圳龍華，都是用幾張大桌子拼起來的，辦公室裡的沙發，則是在台北長沙街的二手家具店買的，一張800元。
「喂！我也不笨吧，」郭台銘有一次又談起節省的問題，「今天我可以多享受一下，也沒有人會講話吧，比如說多花100萬、200萬元，買最好的賓士六○○、七○○，誰會反對？但是我的第一部賓士就開了十三年，而且還停在工廠裡面，為什麼我工作這麼辛苦，不開始做頂級的享受？」
「但是我反問自己，我為什麼要這麼享受？既然我還很年輕，就不要讓自己什麼東西都做到很極致，我反而每一階段都給自己訂一個很嚴格的工作目標，再問有沒有做到真正的成功。」郭台銘自己承認，當每個人都說要買最好的東西和享受時，「我就故意買比最好的再低一個等級。」郭台銘再次強調這不是笨。
「今天我也很會玩啊！我可以買最好的享受，」郭台銘語重心長的說，「給自己一個追逐的空間，不要什麼事情都要TOP。」
給自己留一個追逐的空間，其實指的就是一個適合競爭的空間環境。
企業家是沒有退路的人
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」
「當一個人得知他如果還有後路可退時，就不會全力衝刺。」郭台銘說，這次回到山西和許多長者談天，發現山西一向礦產豐富，所以山西人如果到外地發展不順，了不起回家挖礦；反倒是大陸沿海地區的省分，許多出外打拚人都曉得家鄉一無所有，窮鄉僻壤吃都吃不飽，所以就不回頭的全力衝刺，難怪現在沿海省分的經濟愈來愈好，許多在海外打拚的人都寄錢回家。
學會在飢餓環境中生存、「沒有退路」中前進的本領，在電子業特別重要，因為在激烈的競爭之下，「這已不是每一個人都有飯吃的時代了。」
「經濟環境變化這麼快速，當一個企業遇到最困難的時候，如果一個企業CEO和管理團隊知道背後有母親的懷抱，他就不會把企業徹底的改造過來！」郭台銘強調，就像環境對人的影響很大，企業也是，要學會生存，一定要有這種適合競爭的環境。
「這也是我為什麼愈來愈不願批評政府的原因，因為我愈來愈領悟，如果政府無能，對中小企業是比較好的。」郭台銘半開玩笑說。
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