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一支由普華永道組織的研究團隊，針對350家新創企業進行了一項為期4年的研究分析，歸結出以下創業的經驗法則。這些法則，能夠提高新創企業長期成功的機會。
提高創業成功機會的方法
1 創業團隊——組成至少有3到4名成員的創業團隊
組成創業團隊的人數要愈多愈好。管理團隊的經驗愈豐富，成功的機會也就愈大。創業夥伴必須各有所長、彼此互補，才會對新創企業的營運有所貢獻。
2 行銷人才——延攬行銷人才進入創業團隊
新創企業必須要有人純粹從市場角度思考。不必擔心公司出現技術人員和行銷人員意見相左的情形，因為這種情形十分正常，而且還能夠激發創意。新創企業要能夠長期成功，管理團隊中必須要有成員長期關注市場，把全副心力放在「這個點子有沒有市場？」這項關鍵問題上。
3. 創造價值——全心創造價值，擱置退場策略
新創企業是不是能夠生存下來，長期營運，還是會在創業資金消耗殆盡之後就關門大吉，取決的關鍵就是營運模式。營業範圍確立之後，才能訂定適切的流程和組織策略。例如，英國維珍航空公司就在營運模式中明訂，自己是屬於娛樂業而不是運輸業。這樣的決策造成了許多後續影響。
4. 獨特產品——創建獨特產品，建立自有品牌
要增添新創企業發展的動力，產品或服務就必須品質卓越並且要與眾不同。能夠做到這一點，就可以著手建立品牌，讓消費者永遠記住你的產品。大多數創業家成立新公司的目的，是為了製造比現有產品更優質的產品或服務，然後賣到市場上。
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