二○○四年一千大製造業再次寫下傲人紀錄，
營收成長22％、總純益成長60％，分別創下史上新高。
高科技與原物料帶動產業起飛，
不僅3Ｃ產品大熱賣，傳產也值得喝采。
二○○五，一千大能否再創新高？下一波成長的動力是什麼？
文／陳名君
製造業整體表現
二○○四年製造業站上景氣高峰。
一千大製造業總營收首次破十兆。總營收達一○．三四兆。總純益更達九○三九億。
而且這次是來真的。二○○四延續二○○三的成長，製造業的總營收成長二二％、總純益成長七一％。
「營收破紀錄」、「獲利創新高」可以為二○○四年的一千大製造業下註腳。
去年，台積電獲利九二三．一六億，是建廠以來最高的紀錄。中鋼獲利五一六．一七億，較前年成長四○％；台塑石化獲利五○二．五八億，是前年的一六五％。
科技傳產齊上揚
帶動產業起飛的雙引擎，分別是高科技與原物料。
半導體是帶動的火車頭。二○○四年，半導體的景氣循環與需求都在高點。從上游IC設計、專業晶圓代工、DRAM、封裝測試，帶動一連串的產業復甦。
去年也是DRAM史上獲利最好的一年。二○○四年，力晶營收五七四億，成長一五○％。
今年預計再建一個十二吋晶圓廠的力晶半導體，為了找齊足夠人力，每天早上大廳總是擠滿等待面試的新人。
推動高科技起來的能量，在於三C（電腦、消費性電子、通訊）產品火線全開。
PC每三年一波的換機潮，拉起去年電腦產業的成長。
不景氣曾讓企業的預算緊縮，延緩換機潮出現的時間。高盛證券執行董事金文衡分析，二○○二年時，並沒有出現預期中大量的換機潮，反而是將換機的時間拉長，在二○○四年達到景氣高峰。
消費性電子熱賣也帶動另一波景氣，最明顯的例子就是iPod。蘋果熱延燒全球，帶動消費性電子的強烈需求，加上新力推出新款掌上型遊戲機PSP，再為產業加溫。
掛上蘋果概念股的企業一片叫好。像是代工蘋果筆記型電腦、iPod的華碩和英華達，去年也都有不錯的表現。二○○四年，英華達營收達七六○億，成長一四八％；華碩營收達七八○．五億，稅後純益一五○．九億，成長三○％。
通訊是另一個去年大家看好的重點產業。因為零組件價格下滑，帶動需求，不管是彩色手機或照相手機，去年都有近兩成的成長。
一度火紅的光電產業，去年則有著相當戲劇化的演出。
上半年，面板五虎耀武揚威地在市場呼風喚雨，擴廠、衝產能的話語不斷。
但錯估北美市場，讓面板業下半年供過於求，價格下滑。北美市場對LCD︱TV的需求沒有想像中旺盛，讓光電產業如洗三溫暖，上熱下冷明顯兩樣情。
價格下滑卻帶來的另一個好處，即是刺激買氣。去年第四季台灣LCD︱TV面板出貨躍升全球第一，「消費者購買的價格臨界點指日可待，讓面板行情一片看好，」金文衡分析。
不過儘管戲劇化，整年的總帳算下來，光電仍交出亮眼的成績單。去年光電營收成長四七．七％，是製造業行業別中成長第二高的產業，僅次於其他工業製品。平均純益達十六億，在科技業中僅次於半導體。
大陸的餓龍效應
去年也是值得為傳統產業喝釆的一年。
製造業前十大龍頭，台塑石化、中國鋼鐵、南亞塑膠、就佔據了三個名額。
原物料價格上漲，讓傳產重回舞台中心。
景氣復甦帶動的需求，讓去年石油價格大漲，使得上下游石化業起飛。
去年，台塑六輕發揮垂直整合的綜效驚人。二○○四年，台塑集團的台塑、台塑石化、台灣化學纖維，總營收達六一五七億，佔整個石化原料業總營收的四三％。
因應大陸需求旺盛，讓鋼鐵業繼前年風光後，二○○四年再攀新高點。大陸市場去年消耗全球四分之一銅、鐵與鋼的產量，使得鋼鐵產業營收成長三三％，平均純益成長高達七八％。
需求帶動鋼鐵產業上下游成長。去年金屬原料營收達七○六三億，成長二九％；金屬製品營收二八七五億，成長三九．九％。
做服務的能力
汽車也是另一個需求旺盛的代表。
二○○四年是汽車業十年來最好的一年。十年一波的換車潮剛好落在二○○四年，讓去年購車人次激增。加上年底各車廠火力全開，接連推出新車，刺激買氣，讓汽車業銷售量達四十八萬輛，站上十年來的高峰。
一千大製造業能搭上景氣順風車，靠的是「做服務」的能力。
完整的解決方案，對客戶的滿足度變得很重要。特別是成熟產業，像筆記型電腦代工、主機板，比的不是製造，而是看誰能提供客戶最完善的服務。
鴻海在產業的分工，從過去只賣零組件，到與客戶共同研發設計，在全球佈點，提供客戶最快的即時上市速度，「未來的電子產品就像沙西米一樣，時間對了，才能有成本之上的價錢，」郭台銘表示。
華碩在蘇州的工廠，根據不同客戶的需求，提供不同的設計製造。華碩利用本身在主機板，及電子零組件的研發能力，在客戶開出設計圖時，甚至可以反過來建議客戶，設計上可能的問題和改善方法。
「我要讓客戶知道，來找我，我就能幫你打到世界第一，」華碩蘇州廠總經理李祖堯表示。
二○○五主戰場：無線與家庭
傳統產業也開始學做服務。做為傳統產業的創新者，新光鋼鐵開發出「服務型製造業」模式。新光鋼不生產鋼材，而是向中鋼進料，裁剪後配送出貨。
「我們依顧客的需求，為他們量身訂做，就像訂做蛋糕一樣，」新光鋼鐵董事長粟明德比喻。
二○○五年，景氣能否再上揚？企業家的答案充滿不確定性。
消費者為王的時代來臨，讓景氣愈來愈難預估。
過去製造業大多專注在B to B的客戶，產品往往是由廠商所主導。但在企業用戶市場愈來愈成熟後，廣大的消費者才是企業要擁抱的對象。
「現在是消費者主導產品，」鴻海董事長郭台銘去年在《天下雜誌》的標竿演講中公開表示。
消費者主導產品，代表未來景氣週期將來的又短又快。景氣來得快、去得也快，大家在談景氣不好時，另一波好的景氣已經在悄悄地醞釀中。
雖然充滿不確定，但仍有令人期待的好消息。
數位家庭、無線通訊是下一波科技業的成長主力。
二○○五年一月底的《Fortune》指出，「二○○五年的科技主戰場將會是『無線』與『家庭』，而非辦公室。」
數位家庭是下一波成長的靈藥。二○○五年，電腦組裝的價格下滑，周邊設備愈來愈成熟，能否帶動更多的應用，讓許多電腦大廠翹首以待。
台灣科技業有機會，更有挑戰。對於電子廠商而言，行銷、通路的能力愈來愈重要，「國際化的行銷能力，將備受挑戰，」摩根富林明投信副總經理吳淑婷指出。
政府大力推動的兩兆雙星中，半導體景氣波段可能會微幅下滑，但新的應用帶起的景氣，「可能在第二季以後開始發酵，」力晶半導體總經理謝再居表示。
光電則因應面板的需求增加，整體大環境仍在成長，加上二○○五年LCD︱TV出貨量大增，「LCD︱TV是今年很值得觀注的重點，」吳淑婷指出。
原物料方面，大陸這條龍的成長，將持續扮演重要角色。
二○○五年，中國大陸的需求，雖然仍處於增加趨勢，但速度卻已開始趨緩。
「二○○四年已經是一個高點了，二○○五年整體而言，不會像去年那麼強，」金文衡指出。
走過二○○一年景氣谷底，經歷二○○四景氣高峰，一千大製造業在環境的洗禮下，淬煉出不凡的競爭力。
未來，企業要在景氣來時要抓住機會，利用自己的競爭力快速攀升。首要了解自己的國際競爭力，優勢在哪裡，能掌握的是什麼，比競爭對手好在哪裡，「考驗自己，做一個五年、十年的計劃，」鴻海董事長郭台銘強調。
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